LANGUAGE
  • トップ
  • LOGLYブログ
  • 入社4年目の中堅社員が、新入社員向けのメンター制度を使用してみてわかったこと

LOGLY ブログLOGLY BLOG

ログリーとつながるメディア

入社4年目の中堅社員が、新入社員向けのメンター制度を使用してみてわかったこと

2021年4月21日
松田 穂乃香
カルチャー

こんにちは、マーケティング・ソリューショングループの松田です。

ログリーでは約半年前より『他部署メンター制度』というものを設けています。本ブログでは、他部署メンター制度の目的・事例・成果をご紹介します。

他部署メンター制度って?

業務上の指導担当者とは別に『他部署メンター』を選定し、新卒社員には6ヶ月・中途社員には3ヶ月の間、キャリアの悩みへの壁打ちやメンタル面のサポートを行える環境を提供しています。期間については希望に応じての延長も可能です。
メンターにはログリー人として相応しい行動・考え方を持っている先輩社員として、メンティーとの信頼関係構築に努め、悩みや問題が発生した時に何が問題なのかを把握し、解決へと導くことが求められます。
基本的には新入社員向けの制度となっていますが、希望することで既存社員も使用が可能です。

私はログリーに入社して4年目になるのですが、ある目的があり、昨年の10月より約半年間、メンティーとして実際に他部署メンター制度を使用しました。

中堅社員だからこそ、目的があった他部署メンター制度

私が他部署メンター制度の使用に至った背景は、マネジメント能力を磨きたいという目的がありました。新卒・中途社員は予めメンターが決まっているのですが、既存社員においてはメンターを誰にお願いしたいのか、要望をメンティーから依頼することが可能となっています。
そこで、前回の社員総会でベストチーム賞を受賞されたご経験のある渡邊さんにメンターをお願いすることになりました。

(左)メンター:渡邊さん (右)メンティー:松田

メンター自己紹介

渡邊愛花 lift事業部 オペレーションマネジメントグループ 副部長

成長のサポートや仕組み作りが好きなアラサーです!基本ゆるい系ですが、たまに元バレー部感が出ます。激辛部で割と辛さ大丈夫な人ポジションやってます。


渡邊さんなりのチームマネジメントにおける考え方やエピソードを伺い、実際に自分のチームでも実践。時には、チームのメンバーも加えて渡邊さんからプチ研修を受けたりもしていました。

プチ研修中の写真

メンターとメンティーの会話が1つの社内の情報共有の場となり、社内の連携強化に繋がりました。実際に、この制度をきっかけに渡邊さんと社内的な仕組み改善に向けた取り組みも行っています。
その他にも、お互いが自分にはなかった考え方を知る機会にもなり、とても刺激になりました。

メンティー=新入社員とは限らない

もともと、メンティーとは新入社員の方が対象となるイメージをもっていました。しかし、新入社員に限らず、役割別で課題や悩み、学びたいことはあるのではないでしょうか。

私自身、悩みの有無に限らず、「相談できる相手がいる」という安心感がもたらす影響力は大きく、不要な不安が消え、より気持ちよく仕事ができるようになり、メンター制度がもたらすメリットは入社年数とは関係ないことが実体験からわかりました。

他部署メンター制度という形でなくても、「相談できる相手がいる」ことは仕事においてとても大切なことだと実感しています。

他部署メンター制度のメリット

我々が感じたメンター制度まとめ

もともとはメンティーのためのメンター制度でしたが、他部署の状況や課題をより詳細に把握して社内改善に繋げることで、メンターにもメリットがあることが認識できました。

メンターから一言

毎週の1on1では、学ぶことが多く非常に有意義な時間でした!特に話すことがなくとも、顔を合わせれば色々と話がでできて、思いもしない気づきがあったりと、誰かと話すことの「ありがたさ」と「大切さ」を感じました。これからもこの制度をうまく活用して、社内に良い繋がりが広がっていくことを期待していますー!

メンティーからメンターへ!

4月から新たなメンバーが加わり、今度はメンティーではなくメンターとして、新卒の方の他部署メンターを担当することになりました!

実は、同じ部署に限らず、誰かの成長サポートもできたら嬉しいなと考えていたので、このような貴重な機会をいただき、社内の制度作成・今回任命してくださった人事メンバーにとても感謝しています。

また、他部署メンター制度終了後に、社内メンバー向けの報告会も実施しました。

【他部署メンター制度を使用してみて】Zoom社内報告会の様子

社内報告会後には、まだメンター制度を使用したことがない方からの「在宅勤務状況だからこそ、新入社員の方には特にメンターの存在が重要になるよね!」という感想や、すでにメンターを担当している方からの「メンティーとの関わり方を考えるきっかけになった!」という感想をいただけて、とてもうれしかったです。

メンティーとメンターの実際の体験談を共有したことで、他メンバーの参考にもなり良かったですし、メンターの渡邊さんが感じられていた事を伺うこともでき、メンティーである私から与えることができたメリットを知れたことも非常に大きな収穫となりました。

最後に

入社歴や個人の方向性に合わせて、それぞれの目的に沿った形で活用できる他部署メンター制度。
コミュニケーションのキッカケやマネジメント手法のひとつとして、このブログを読んでくださっている皆さんに少しでも参考になればうれしいです。

これからのメンターライフも楽しみです!

著者紹介
松田 穂乃香
松田 穂乃香
人と一緒にいることでエネルギーを得る、媒体社さま向き合いの営業担当。 先日、社員インタビュー記事にて取り上げていただきました。是非そちらもご覧ください!